Expertises

Digitaliseren processen

Het vereenvoudigen, verrijken of borgen van handmatige administratieve handelingen in een (productie)proces, door het inrichten van digitale middelen.

Als uitgangspunt moet de gebruiker zo min mogelijk hinder ondervinden van de gekozen inrichting. Daar is de bijdrage van YellowTrail het grootst. Met creativiteit wordt een vertaling gemaakt tussen de wensen van het bedrijf, de gebruiker, de interface en de inrichting van de applicatie.

Een oplossing is passend als deze kwalitatief goed is en acceptabel voor alle partijen.

blockchain, people, shaking hands-2850276.jpg

ontwerp en inrichting bedrijf

De markt is altijd in beweging. Bedrijven daarmee ook.

YellowTrail heeft bedrijven (her)ingericht, verbouwd naar bestaande behoefte en ontworpen & gebouwd voor de toekomst.

Bij ieder vraagstuk stelt YellowTrail flexibiliteit voorop. Om de markt te kunnen volgen is het essentieel te kunnen blijven bewegen. Als bedrijf moet je de mogelijkheid behouden om te experimenteren. Dat kan door de inrichting en utiliteiten flexibel of multifunctioneel uit te voeren.

ontwikkeling en standaardisatie

Een flexibele opbouw van een eigen standaard set van onderdelen is de sleutel tot een beheersbaar productieproces.

Standaardisatie kan bereikt worden door creatief te kijken naar de onderdelen en deze passend te maken voor een relatief kleine set subassemblages. Met deze set subassemblages kan een grote varieteit van eindproducten samengesteld worden.

Hierdoor wordt het aantal unieke onderdelen verlaagd, terwijl de mogelijkheden voor de klant in veel gevallen juist vergroot wordt. Daarbij wordt de gehele keten eenvoudiger. Denk hierbij aan productieplanning, artikelonderhoud, voorraad, leveranciers, inkoop, etc. Met deze methode kan de complexiteit sterk vereenvoudigd worden. YellowTrail heeft dit voor meerdere bedrijven mogen realiseren.

alternatieve tekst test
businessman, production planning, steering-3105871.jpg

interim management

Een nieuwe organisatie inrichting, verloop of uitval van personeel kan leiden tot de behoefte voor tijdelijke bezetting.

De uitdaging als nieuwe manager zit in het vernieuwen van de kijkwijzen bij de medewerkers en het goed behouden van de bestaande inrichting. De ervaringen, de expertises, maar vooral de (on)mogelijkheden worden hiervoor goed in kaart gebracht.

Het opzetten of vormen van een afdeling of bedrijfsdeel is de rode draad door de CV. Een tijdelijke dubbele rol is daarbij regelmatig van toepassing geweest.

bedrijf opstarten

Een combinatie van interim management, inrichting bedrijf, standaardisatie en (digitaliseren) processen is het opstarten van een nieuwe vestiging of bedrijf.

In diverse rollen heeft YellowTrail nieuwe bedrijven en vestigingen opgestart of geintegreerd. Zowel in binnen- als buitenland. Een belangrijk element hierbij is dat de hoofdactiviteit van de vestiging logistiek of productie betreft.

teamwork, cooperation, brainstorming-3213924.jpg