In de rol van directeur operations heb ik de gehele nieuwe vestiging van a tot z kunnen ontwerpen. De ontwikkeling is direct met een bouwbedrijf opgepakt en zonder architect gerealiseerd, waardoor de vorm en inrichting geheel zelf bepaald kon worden.

Na de overname kwam het familiebedrijf in een groeispurt. De zeer verouderde en te kleine locatie was ontoereikend en het bedrijf was toe aan een nieuw onderkomen. De aan te kopen grond was reeds in optie.

Om de inrichting goed te kunnen bepalen is eerst gekeken met alle key-spelers naar de hoofdstromen en zijn de externe en interne logistieke bewegingen in kaart gebracht om de meest optimale vorm van het pand op het terrein te bepalen. Er is in het ontwerp rekening gehouden met een eenvoudige te realiseren uitbreiding naar het restant van de grond.

Dat de omzet zou groeien stond vast. Echter in welke richting was onzeker. Vandaar dat het pand in alle facetten zo flexibel mogelijk is opgezet. Alle faciliteiten zijn verplaatsbaar en eenvoudig om te zetten in functie. Dat is in alle delen zo vormgegeven, van fabriek, logistiek tot kantoren en vergaderruimtes.