In de rol van supply chain manager het logistieke assemblage bedrijf opgezet. Het gehuurde kale nieuw opgeleverde gebouw is meerdere fases tot een volwaardige dochter getransformeerd. Hiervoor zijn de volgende stappen gerealiseerd.

De eerste stap was het inrichten van de logistiek en het kantoorgedeelte. In de vorm van een voorraad gestuurde locatie met lokaal personeel werd de Chinese markt voorzien van eindproducten.

In de periode dat het bedrijf logistiek werd ingericht, is een modulaire productenlijn ontwikkeld. Na de prototypefase in NL is de inkoop vanuit de nieuwe vestiging in China volledig opgestart om NL en USA te bevoorraden en een cost-down te realiseren.

Ondertussen is de assemblage in NL geheel uitgewerkt tot een complete montagelijn, met test equipment alle benodigdheden. De montagelijn is in zijn geheel naar China verscheept en opgebouwd. Lokaal is de personele bezetting tot niveau gebracht.

Een nieuw hoofdstuk was aangebroken.