Portfolio
Warehouse digitaliseren
Opdracht
Implementatie van een Warehouse Management System (WMS) bij een bedrijf dat zelf ontwikkelde producten produceert & assembleert.
uitdaging
Het tal van verschillende orderstromen en opslagmethoden terugbrengen naar een klein aantal basisvormen, die door toepassen van configuraties alle variaties kunnen herbergen.
doel
proces van magazijnorders van aanmaken tot gereed minder afhankelijk van kennis te maken en sterk te vereenvoudigen.
UITWERKING
Als afdelingsmanager de volgende stappen gerealiseerd:
- Het onderzoek geleid om te bepalen welke methode het beste passend was bij de inrichting van alle logistieke orderstromen.
- Uitwerken van de behoeften in het warehouse, planning, management, ICT en administratie.
- Pakketselectie, leverancierskeuze, architectuur van de oplossing en opstellen implementatieplan.
- Realiseren van de implementatie en uitrol.
Er is gekozen voor een volledig geïntegreerde oplossing, die alle verschillende stromen en opslagmethoden verbindt. Technisch hoogstandjes:
- Losstaand Pick-to-Light systeem waarmee batch-gestuurde uitslag uit de Kardex in alle orderstromen gesplitst worden.
- Inslag karren ingericht om razendsnel inkomend goed binnen te melden en in de Kardex in te ruimen.
- Complexe verzendingen eenvoudiger gepickt, verpakt en verzendklaar gemaakt.
- Een zeer lage administratieve last, volledig digitaal ingeregeld.
