Portfolio
Digitale Papierloze Fabriek
Opdracht
Implementatie van een Manufactoring Execution System (MES) bij een bedrijf dat zelf ontwikkelde producten produceert & assembleert.
uitdaging
De complexiteit van het project zat in het structureren van de werkmethoden en kanaliseren van de uitzonderingen.
doel
proces van productieorders aanmaken tot gereed melden te vereenvoudigen en status accuraat en traceerbaar te krijgen.
UITWERKING
Als projectleider de volgende stappen gerealiseerd:
- Het onderzoek geleid om te bepalen hoe de orders het beste traceerbaar konden worden. Meerdere type digitalisering zijn overwogen. MES bleek het beste te passen.
- Uitwerken van de behoeften op de werkvloer, planning, werkvoorbereiding, management, ICT en administratie.
- Pakketselectie, leverancierskeuze, architectuur van de oplossing en opstellen implementatieplan.
- Realiseren van de implementatie en uitrol.
Naast het realiseren van real-time status informatie voorziet de oplossing in:
- Op de werkvloer melden van bewerkingstijd, aantallen, inspectieresultaten en afkeur incl. redenen.
- Digitaal beschikbaar maken van tekeningen, instructies, orderinformatie, instellingen en programma’s.
- Digitaal terugkoppelen van informatie aan planning en werkvoorbereiding.
Digitalisering
papierloze
fabriek
papierloze
warehouse
modulair
modulaire
producten
assemblage
lijnen
ontwikkeling
doubledeck
trailers
development
proces
Bouwen
Ontwerpen
fabriek
Logistiek
herinrichten
Management
china
Start-up
